10 strategie per migliorare il riconoscimento dei dipendenti e aumentare la produttività

4) I migliori programmi di riconoscimento si concentrano su risultati aziendali concreti. Occorre cercare opportunità per mettere in luce i dipendenti o i team che hanno apportato un valore sostanziale all’azienda, sviluppando soluzioni uniche a problemi di lunga data, creando processi o strumenti innovativi per migliorare le operazioni o garantendo la soddisfazione del cliente.

5) Fondamentale chiedere continuamente feedback ai propri dipendenti e colleghi. Occorre poi la possibilità di rivolgersi ad altri gruppi o dipartimenti dell’organizzazione per ulteriori approfondimenti. Si può sempre imparare dai colleghi di altri servizi, con i loro diversi problemi e modi di lavorare.

6) Riconoscere i contributi provenienti da tutti i livelli. È fondamentale mettere in luce gli sforzi dei collaboratori, soprattutto quelli che affrontano i compiti più difficili, assicurandosi di includere anche persone con abilità e background diversi. Non è sempre necessario che il riconoscimento fluisca dai leader ai collaboratori: quando i tuoi colleghi riconoscono il tuo lavoro, è ancora più soddisfacente. E’ importante riconoscere anche i manager, i team leader non dovrebbero essere esclusi dai programmi di riconoscimento e dalle nomine.

7) Collegare engagement e carriera. Ciò significa offrire ai dipendenti l’opportunità di lavorare su progetti interessanti e degni di nota e collegare il riconoscimento con la possibilità di apprendere nuove competenze e avanzare nella propria carriera. Ad esempio, se qualcuno viene riconosciuto per le sue competenze tecnologiche, potrebbe forse condurre una sessione di formazione per aiutare gli altri.

8) Riconoscere i risultati tempestivamente e attraverso diversi canali per enfatizzare gli attributi o i comportamenti che l’azienda sta promuovendo è essenziale. Ciò potrebbe includere riconoscimenti pubblici in spazi aziendali, ringraziamenti digitali o gesti personalizzati come buoni regalo.