Real Estate

Il quartiere londinese più alla moda si chiama Marylebone Village e a visitarlo si capisce perchè: pur essendo a un passo da Oxford Street è una zona che ha mantenuto l’aria di “villaggio”, un’oasi tranquilla in un contesto decisamente metropolitano. Per questo Marylebone è diventata molto richiesta come zona residenziale, favorita anche dal grande numero di negozietti, boutique e ristoranti rinomati e dalla vicinanza di Regent’s Park. Non è facile trovare appartamenti in un quartiere dove ci sono ancora molte case d’epoca di stile georgiano.

Non sorprende quindi che il nuovo complesso residenziale in costruzione al numero 100 di George Street, creato da Native Land in collaborazione con Derwent London e The Portman Estate, abbia registrato le vendite più rapide di tutto il centro di Londra quest’anno, secondo l’agenzia Knight Frank – metà degli appartamenti sono stati già venduti. La fine dei lavori è prevista per la primavera 2025 e i prezzi partono da 1,85 milioni di sterline.

«Il successo registrato da 100 George Street è dovuto a una progettazione di prima classe ma non è sorprendente -, spiega Rupert des Forges, head of Prime Central London di Knight Frank -. Marylebone continua a essere la zona preferita da acquirenti britannici e stranieri che amano la discrezione».

Il complesso di edifici su diversi livelli, progettato da Hopkins Architects, è ispirato alla sobria architettura georgiana e ha 41 appartamenti di diverse metrature, da spaziosi attici con terrazze-giardino sul tetto a pied-à-terre con una camera da letto.
E’ stato appena completato il primo appartamento “pronto”, arredato con sobria eleganza dallo studio di interior design Chapman Eugène, per dare ai potenziali acquirenti un’idea degli interni e degli spazi. I soffitti di quasi tre metri sono più alti del solito e danno un senso di ampiezza, mentre la scelta dei colori, dal crema al verde salvia al verde bosco, regala un senso di pace. I mobili sono fatti su misura, come il tavolo di marmo rosa, oppure scelti per il loro look, come la poltrona Utrecht di Cassina, un classico del design.

«Il nostro obiettivo era creare un nuovo punto di riferimento per il residenziale di lusso a Londra in un contesto perfetto – afferma Nicholas Gray, direttore di Native Land -. Marylebone è da tempo una destinazione preferita per tutto quello che offre e per la sua vicinanza a Mayfair». I residenti di 100 George Street avranno accesso a una palestra privata, sala benessere e sauna, biblioteca, salotto comune, sala per riunioni e sala cinema. Ci sarà un portiere disponibile 24 ore al giorno per garantire la sicurezza. Il complesso affaccia su una nuova zona pedonale con negozi e ristoranti che fa parte del progetto di rigenerazione del quartiere da parte del Portman Estate, proprietario dei terreni, che comprende anche nuovi uffici.

Trentasei unità da 72 posti letto, completamente digitalizzate e progettate per soggiorni di breve durata. Si trova in Corso Sempione 39 ed è l’ultima apertura milanese portata avanti dal gruppo di hospitality Numa con Investire Sgr. L’apertura segna l’espansione del gruppo sul territorio milanese, e la posizione della struttura consente la rende una scelta ideale sia per i viaggiatori di piacere che per quelli d’affari, vista la vicinanza a luoghi come Parco Sempione, Castello Sforzesco, la Pinacoteca di Brera, il Teatro alla Scala e il Duomo.

«Milano è un mercato dinamico con un immenso potenziale di crescita nel settore degli affitti a breve termine – ha commentato il direttore generale per l’Italia di Numa -. Il vivace mix di cultura, moda e commercio della città si allinea perfettamente con la visione di Numa di offrire soluzioni di ospitalità orientate alla tecnologia. Numa Sempione conferma il nostro impegno nel portare alloggi di alta qualità, flessibili e sostenibili in questo mercato chiave. La partnership con Investire ci ha permesso di rafforzare ulteriormente la nostra presenza qui, e non vediamo l’ora di continuare questa collaborazione mentre ci espandiamo in tutta Italia in città come Roma, Milano, Venezia, Firenze, Napoli, Verona e Torino».

L’immobile, precedentemente adibito a uffici e abitazioni, è stato ristrutturato internamente da Investire, eche l’ha trasformato per offrire appartamenti boutique di alta qualità, confortevoli e tecnologici, in grado di soddisfare le esigenze in continua evoluzione dei viaggiatori moderni.

«Il Fondo Prs Italy, il primo di questo genere creato in Italia e dedicato alla locazione, integra l’offerta residenziale con servizi a valore aggiunto che vanno a innalzare la qualità del living percepita dai conduttori – aggiunge il managing director di Investire, Alessandro Polenta -. Il fondo intende rispondere alla crescente domanda di locazioni in affitto con la riqualificazione degli assets sia a livello di layout che di efficientamento energetico».

La partnership con Numa permette a Investire di diversificare il prodotto e i servizi offerti, andando a intercettare anche le esigenze dello short rent. «Gli alloggi completamente digitalizzati e di alta qualità – dice Marco Denari, head of Southern Europe, private real estate Europe, partners group – sono in linea con il nostro approccio di investimento tematico. Siamo lieti di diventare partners di NUMA in Italia e ci auguriamo di estendere questa collaborazione al resto del nostro portafoglio residenziale in Europa».

Il passo decisivo per rafforzarsi come meta internazionale del turismo di lusso è arrivato. Forte dei Marmi, regina della Versilia e delle quotazioni immobiliari (più di 10mila euro al mq), attira l’investimento di uno degli uomini più influenti degli Emirati Arabi.

L’operazione

Il Grand Hotel Imperiale – cinque stelle lusso a 200 metri dal mare – passa a Mohamed Ali Alabbar, fondatore e presidente di Emaar Properties, una delle più importanti società di real estate al mondo, che ha sviluppato progetti come il Burj Khalifa, l’edificio-simbolo di Dubai (il grattacielo più alto mai costruito), e il Dubai Mall, il più grande department store al mondo. L’imprenditore arabo ha fondato anche Eagle Hills and Nshama, società di investimenti di Abu Dhabi. L’operazione fortemarmina – secondo quanto appreso dal Sole 24 Ore – si è chiusa poche settimane fa. A vendere è il family office russo Luxury Hotel Development, che finora aveva affidato la gestione dell’hotel a una società spagnola (Panoram Hotel Management).

Il prezzo pagato da Mohamed Ali Alabbar per l’albergo (che conta 46 camere e suite, piscina e ristoranti) e per lo stabilimento balneare Remo Beach Club, che funziona da spiaggia privata per gli ospiti, si avvicina, secondo fonti vicine al dossier, a 40 milioni di euro.

Lo sbarco a Forte dei Marmi di un nome come Alabbar, che ha acquistato a titolo personale, rappresenta un salto di scala per la località toscana, e apre la porta a un turismo internazionale, non solo arabo, che finora non trovava l’ambiente adatto alle proprie esigenze. Alabbar ha già annunciato ai suoi consulenti di voler ristrutturare completamente il Grand Hotel Imperiale (nei prossimi mesi sarà fatto un maquillage “leggero”, in attesa dei lavori “pesanti”).

Il «Piano alberghi»

«I nuovi hotel in arrivo? Negli ultimi tempi si è sviluppato un grandissimo interesse per la città, che la qualifica sempre più in alto – dice Paolo Corchia, presidente di Federalberghi Forte dei Marmi – e che potrà fare solo bene al territorio. Anche se ora questo fenomeno dovrà essere gestito, adeguando i servizi: non possono bastare, tanto per fare un esempio, i pochi tassisti che ci sono oggi».
Intanto Corchia applaude al “Piano alberghi” messo a punto dal Comune dialogando con gli albergatori, che permette, ove possibile, l’aumento del 25% delle superfici esistenti, escludendo espansioni in altezza per non pregiudicare il paesaggio.

A Milano, per ogni abitazione destinata agli affitti brevi, ce ne sono due che i proprietari preferiscono lasciare vuote. I principali motivi sono la preoccupazione per la morosità nella locazione tradizionale e le difficoltà legate alla gestione degli affitti brevi, dato che i due terzi degli affitti brevi milanesi non sono locazioni gestite in forma imprenditoriale. Un mercato centripeto, quello degli affitti brevi, concentrato in centro e che tanto più cala quanto più ci si allontana dalle mete turistiche e centrali della città.

E’ quanto emerge dall’ultima elaborazione di Aigab (Associazione italiana dei gestori affitti brevi), in collaborazione con Wonderful Italy, su dati del Comune di Milano, per creare il primo “atlante degli affitti brevi” della città. Lo studio analizza, quartiere per quartiere, il numero di abitazioni destinate agli affitti brevi, mettendolo a confronto con lo stock immobiliare complessivo e la popolazione residente.

L’analisi

A Milano su un totale di circa 809mila abitazioni (657mila circa in mano a persone fisiche e le altre di proprietà di enti giuridici e pubblici), le abitazioni milanesi disponibili per affitti brevi ammontano a 18.250 unità, pari al 2,2% del totale, concentrate principalmente nei quartieri centrali e turistici ma quelle stabilmente sul mercato sono poco più di un terzo. Porta Venezia, Duomo, Brera, Sarpi e Stazione Centrale da soli rappresentano oltre un quarto del mercato degli affitti brevi a Milano.
Se si considera solo il perimetro in mano delle 657mila unità in mano a piccoli proprietari, di questi, 56200 sono immobili a disposizione (ovvero case non occupate dal proprietario e sulle quali non esiste un contratto di locazione stabile). Tra questi, appunto, sono ricompresi anch gli affitti brevi, che si attestano attorno agli 18250. Dunque, ogni casa affittata a turisti, ne vede due vuote.

Secondo lo studio, fuori dal centro, gli affitti brevi sono un fenomeno marginale. Per esempio, a Bande Nere, su 20mila abitazioni (con 44.000 residenti), solo 274 sono disponibili per affitti brevi, pari all’1,3% del totale. A Lodi-Corvetto, con 37mila abitanti e 17mila abitazioni, ce ne sono 292 (1,7 per cento). Numeri simili si registrano a Giambellino. Questi dati evidenziano che, in queste aree, gli affitti brevi non hanno un impatto significativo sul mercato immobiliare. Sempre secondo lo studio gli affitti brevi non inciderebbero troppo neppure sui quartieri universitari. A Città Studi, ad esempio, sono presenti 374 affitti brevi su 36mila abitazioni, pari all’1 per cento, mentre a Bovisa sono 71 su 6mila (1,2 per cento).

«La ricerca, basata sui dati del Comune di Milano – ha detto Marco Celani, Presidente di Aigab e ceo di Italianway – conferma che gli affitti brevi non sono presenti in misura tale da influenzare i prezzi di vendita o di locazione. Inoltre, lo studio evidenzia che, fuori dal centro, dove la domanda abitativa è maggiore, gli affitti brevi occupano una quota molto ridotta dello stock immobiliare».

limehome – operatore specializzato in Europa nell’offerta di appartamenti e camere di albergo gestiti con processi completamente digitalizzati – annuncia l’ingresso nella Repubblica Ceca con l’apertura di una sede a Praga, portando a 11 il numero di paesi in cui è presente in Europa.
L’ingresso nella Repubblica Ceca – si legge in una nota – conferma l’anno positivo registrato dall’azienda, che ha già eguagliato il tasso di crescita del 2023 con la contrattualizzazione di altre 2mila nuove unità nel terzo trimestre 2024. In un mercato immobiliare stagnante, limehome ha ampliato il suo portafoglio del 33% da gennaio ad oggi.

L’apertura di Praga consolida ulteriormente la presenza di limehome in Europa centrale. Il nuovo building si trova in Halkova Street, e si tratta di una struttura già esistente: un hotel situato vicino a Wenceslas Square e vicino al centro commerciale e culturale della città. L’edificio offrirà 49 unità abitative, tra cui spaziosi attici (90 mq) e una grande terrazza comune. L’ apertura è prevista entro novembre.

In Italia aumenta il portafoglio immobiliare

A un anno dal lancio in Italia, la società aumenta il suo portafoglio con nuovi immobili a Verona, Milano, Bari e Roma, raggiungendo più di 250 unità. Un nuovo progetto nel cuore del centro storico di Milano, tra il Teatro alla Scala, il Duomo e il Castello Sforzesco, sottolinea la volontà di limehome di dotarsi di location uniche. Gli appartamenti fonderanno il fascino architettonico classico tipico degli edifici storici con design e comfort moderni. Gli ospiti potranno, inoltre, godere della vista sulla città di Milano da una terrazza comune situata al sesto piano.

A Verona, limehome si è assicurata il suo primo progetto situate a “La Vigna in Città”, rinomata per il suo vigneto centenario presente nel cortile interno. Nel cuore del quartiere di Veronetta, gli ospiti potranno esplorare una zona ricca di architettura medioevale, botteghe artigiane e gallerie d’arte a partire da novembre 2024. limehome ha anche annunciato un nuovo progetto nel quartiere Pigneto di Roma, che sarà operativo entro la fine di novembre 2024, e altre due location a Salerno e sulla Costiera Amalfitana pronte ad accogliere gli ospiti già da quest’anno. Infine, aprirà anche due nuovi hotel a Bari tra il 2026 e il 2028.

«Entro fine anno – ha detto Alessandro Giuffrè, Country Manager Italia & Director Expansion di limehome – ci aspettiamo di contrattualizzare tra le 400 e le 500 unità, considerando la ricca pipeline in negoziazione in diverse destinazioni strategiche italiane da Veneto a Sicilia; non escludiamo nessuna opportunità a priori, consci che l’Italia è uno dei Paesi Europei con maggiore carenza di offerta innovativa e contemporanea. Consideriamo conversioni di uffici, nuovi sviluppi residenziali o hotellerie, e valorizzazione di strutture esistenti ad alto potenziale».

Una nuova avventura imprenditoriale, che nasce a Como per aprirsi all’intera Lombardia (e non solo), con l’obiettivo di guardare al residenziale luxury con la doppia veste dell’intermediario per la compravendita ma soprattutto dell’advisor di mercato.
Battezzata ufficialmente ieri, a Como, la nuova Boutique immobiliare MVP – Majeli Vassart Properties, fondata da Simone Majeli e Virginie Vassart, che, contemporaneamente, si arricchisce di una partnership importante. Perchè gli advisor sono stati selezionati come partner italiano in esclusiva per il lago di Como, Milano e tutta la Lombardia da “Forbes Global Properties”, la piattaforma dell’immobiliare di lusso che fornisce servizi alle principali società real estate al mondo con un target di investitori e clienti di fascia alta, legata al gruppo multimediale dell’omonima rivista.

Una sfida per Simone Majeli, già ceo e founder di Rent All Como, e Virginie Vassart, giornalista e consulente immobiliare che assume il ruolo di ceo della MVP, che complessivamente, nelle loro carriere, hanno già portato a termine trattative per un valore di oltre 50 milioni di euro e che attualmente, tra proprietà gestite e disponibili alla vendita, detengono un portafoglio del valore di 120 milioni di euro.

«Selezioniamo i migliori professionisti del real estate che entrano a far parte di un network di eccellenza internazionale – ha dichiarato Michael Jalbert, ceo di Forbes Global Properties – che li supporta attivamente con servizi esclusivi di comunicazione e marketing per accelerare la loro crescita. La nostra rete è composta da 600 uffici in 26 Paesi tra cui Stati Uniti, Asia, Australia, Canada, Caraibi, Costa Rica, Messico, Medio Oriente, Nuova Zelanda ed Europa. Per la Lombardia, territorio di interesse strategico per la zona dei Laghi e per destinazioni top come Milano, città italiana con il maggior volume transato dello stock del lusso, abbiamo scelto in esclusiva due grandi professionisti che, insieme alla professionalità, uniscono profonda conoscenza del territorio e human touch».

“La nostra boutique debutta a Como come un unicum sul mercato premium dell’immobiliare perché – spiegano Virginie Vassart e Simone Majeli – mette a disposizione di chi vuole vendere, e capitalizzare al meglio il valore del proprio asset, competenze tipiche della finanza d’impresa, capacità di valutare un immobile anche dal punto di vista della potenziale redditività in short rent, e non solo della mera stima del valore al metro quadro. La potenza di Forbes Global Properties ci garantisce una visibilità esclusiva dedicata ai cosiddetti High Net Worth Individual, la community global di persone con almeno 30 milioni di patrimonio netto».

Infrastrutture fisiche e digitali, rigenerazione urbana e una «politica industriale per il turismo». Il sindaco Roberto Gualtieri snocciola le priorità per Roma e si oppone allo scetticismo di chi pensa che la Città eterna sia refrattaria al cambiamento: «Il tessuto della città è disponibile ad accogliere la trasformazione. Ci sono tutte le condizioni perché il dialogo con gli investitori e con il mercato prosegua e si rafforzi e perché Roma possa darsi obiettivi all’altezza dei grandi campioni globali, posizionandosi nel posto dove deve stare: nella serie A delle grandi Capitali».

Alla terza edizione dell’evento “Investire in Roma”, Gualtieri ricorda la «mole di investimenti pubblici» attivata, tra il Giubileo 2025 pronto a partire il 24 dicembre, il Pnrr e gli altri fondi nazionali ed europei destinati alla città, che valgono circa 14 miliardi entro il 2026. Risorse che «si stanno accompagnando sempre di più a un altrettanto imponente flusso di investimenti privati». Una combinazione che il sindaco non vuole «episodica» o straordinaria: «Noi pensiamo che questo flusso dovrà crescere ancora e che ci siano tutte le potenzialità perché ciò avvenga».

Questa è la sfida per l’amministrazione capitolina: scrollare di dosso a Roma la fama di città stagnante, paralizzata dalla burocrazia e dalla conservazione del passato, e lanciarla nel futuro. Come? Innanzitutto impostando una seria politica del turismo: «Quest’anno totalizzeremo 50 milioni di presenze, oltre il pre-Covid, e vediamo margini di crescita ulteriori non solo sulla quantità, ma su qualità, tempo medio di permanenza, destagionalizzazione e allargamento dell’offerta». Ma anche sulla modernizzazione dei servizi per i visitatori: «A breve presenteremo un assistente virtuale basato sull’intelligenza artificiale». Antico e nuovo possono coesistere: il sindaco ne è convinto. Oltre alle infrastrutture classiche (fervono i cantieri su strade, piazze, edifici storici e monumenti), cita il progetto #Roma5G e i datacenter. E promette un vasto «processo di rigenerazione» semplificando e «liberando l’energia del mercato» senza mai abdicare alla tutela del patrimonio artistico e architettonico della città. Obiettivo: produrre «qualità urbana diffusa».

Investimenti immobiliari in capital markets pari a 6,6 miliardi di euro circa, quasi il doppio rispetto allo stesso periodo di un anno fa (inclusi sviluppi e share deal). Lo certifica, per i primi nove mesi dell’anno, Jll. In particolare, il terzo trimestre ha fatto registrare un totale di circa tre miliardi di investimenti, portando il risultato dei primi nove mesi a raggiungere quasi il totale di tutto il 2023. In questo contesto, è importante sottolineare che circa il 40% di questi volumi sono da attribuire a una singola operazione relativa a un asset misto high Street e Office a Milano, nel Quadrilatero della Moda, in via Montenapoleone.

Un risultato che, nonostante persista uno scenario macroeconomico e geopolitico sfidante, conferma i segnali di ripresa del mercato, favorita anche dalla riduzione, ieri, dei tassi di interesse, da parte della Bce, di un ulteriore 0,25 per cento.

In particolare, il terzo trimestre ha visto una spinta significativa per i settori retail e uffici, che si sono posizionati in testa in termini di volumi.

Office e retail

Analizzando l’andamento degli investimenti nei primi nove mesi del 2024, il settore Office si posiziona al primo posto, con 1,7 miliardi di euro investiti, costituendo circa il 25% del totale del mercato. Questo risultato segna una ripresa rispetto al 2023, in cui la logistica si era affermata come prima asset class. Il terzo trimestre è stato caratterizzato, inoltre, da quattro operazioni owner-occupier, di cui due a Milano e due a Roma. Tra queste, la più rilevante in termini di valore ha riguardato l’acquisizione di un asset nel Cbd di Roma, a cui si aggiunge un’altra transazione nel centro, da parte di un utilizzatore dell’ambito accademico, portando così le operazioni da parte di end user a pesare circa il 60% dei volumi transati nella Capitale. A livello di interesse per gli investitori, Milano si riconferma come punto di riferimento; gli investimenti sono stati guidati da attività in posizioni centrali e si sono concentrati su prodotti core, ma anche value add da ristrutturare o convertire ad altre destinazioni d’uso.

Per quanto riguarda la tipologia di investitori attivi, si conferma la forte presenza di soggetti privati, che hanno contribuito a più del 10% del volume totale delle transazioni del terzo trimestre.
I rendimenti prime sono rimasti stabili rispetto al trimestre precedente si attestano rispettivamente al 4,5% a Milano e al 4,75% a Roma.

L’emergenza abitativa, nella espressione relativa alla mancanza di alloggi per studenti, richiama investitori e operatori. L’emergenza varia da Paese a Paese, con l’Italia che si può definire fanalino di coda in ambito europeo. Tutti ricordiamo le tende davanti al Politecnico di Milano degli studenti che protestavano contro gli affitti elevati per abitazioni in città.

Il problema riguarda molte realtà universitarie, dove i posti letto messi a disposizione dal pubblico sono lontani dal dare una risposta alle necessità e i campus privati sono ancora troppo pochi e spesso costosi.

Il gruppo francese Ardian pertanto ha deciso di posizionarsi sul settore e lanciare un fondo immobiliare al quale Cbre Investment Management ha contribuito con una raccolta di capitale di 500 milioni di euro per conto di investitori istituzionali. Ardian ha siglato così una partnership con Rockfield, piattaforma verticale per lo student housing con uffici a Madrid e Amsterdam e che negli ultimi dieci anni ha sviluppato e gestito 5mila asset. La piattaforma avrà l’Italia al centro della strategia paneuropea, vista la carenza di alloggi che accomuna tutte le nostre città, accanto a Paesi come Spagna, Portogallo, Germania, Paesi Bassi e Francia. Il team a capo del progetto prevede di portare a termine le prime acquisizioni entro la fine dell’anno con un focus sulla sostenibilità. Gli asset che entreranno in portafoglio dovranno, infatti, tagliare le emissioni di gas serra in linea con gli obiettivi dell’Accordo di Parigi, tramite il miglioramento delle performance ambientali e attraverso l’utilizzo di energia rinnovabile.

L’obiettivo è arrivare a creare un portafoglio diversificato di asset PBSA (acronimo di purpose built student accommodation) di qualità. Al centro dell’interesse saranno nei Paesi citati le città universitarie. Si pensi che ci sono 300mila nuovi studenti ogni anno che in Italia si devono scontrare con una carenza elevata di alloggi. Nel mirino ci sono immobili a reddito ma anche asset in fase costruzione.

Il profilo di rischio è core plus, quindi acquisizione in portafoglio di immobili da mettere a reddito, in alcuni casi dopo una accurata valorizzazione. «Investire oggi nel mercato europeo dello student housing rappresenta un’opportunità senza precedenti per effetto della mancanza di liquidità e di una insufficiente offerta nelle principali città universitarie europee, combinata a una crescente domanda, guidata principalmente da fattori demografici – dice Matteo Minardi, a capo del real estate in Italia e managing director di Ardian e che sarà a capo del progetto a livello europeo -. Crediamo che l’expertise di Ardian insieme a quella di Rockfield, oltre a un forte allineamento culturale, ci posizionino in modo ottimale per rispondere a questo crescente divario tra domanda e offerta nel mercato degli alloggi per studenti».

È la visione compenetrata in un rapporto sempre più stretto tra pubblico e privato che potrà dare a Roma l’opportunità di cambiare passo e giocare ad armi pari con le altre grandi capitali europee.

La sfida, come approfondito nell’evento di martedì, aperto da un intervento del direttore del Sole 24 Ore, Fabio Tamburini, si gioca su tre temi: capacità di dare tempi certi (e la situazione è in netto miglioramento) agli investitori, soprattutto esteri che guardano alla capitale ma non sempre osare investire nel real estate, infrastrutture all’avanguardia, anche digitali, che facciano superare alla città le attuali difficoltà, dai mezzi di trasporto alla impossibilità di trovare un taxi, fino alla destagionalizzazione, allungare la stagione in cui un turista può arrivare e apprezzare quanto di unico Roma offre, con eventi e manifestazioni, concerti e mostre.

«La mia visione è positiva – dice Giuseppe Amitrano, ceo di Dils -. I capitali arrivano e le transazioni aumentano, dopo un periodo critico post Covid. Confido che il 2025 sia l’anno del cambiamento. Scommettiamo su un volume di investimento tra 3 e 4 miliardi di euro per il prossimo anno in città». E aggiunge: «si torna a parlare di nuove asset class di investimento, dagli studentati al senior living e ai Data center accanto ai settori tradizionali». Barbara Polito, head of asset management di Miria AM, sottolinea la particolarità della città e le opportunità sul territorio, guardando anche all’Operating real estate, tutta quella serie di asset class che richiedono non solo valorizzazione ma gestione complessa dell’asset, dal living agli hotel. «Oggi fare real estate non è più soltanto acquisire un immobile e darlo in affitto, ma avere delle idee di valorizzazione e di gestione», dice.

I grandi eventi dovrebbero stimolare la domanda ed essere volàno per la città. «Roma presenta uno stock unico al mondo e difficoltà di gestione – dice Dario Valentino, ad di Investire Sgr -, ma questa giunta ha dimostrato di voler pianificare una città del futuro per lasciare a chi verrà una metropoli dinamica e moderna».

Matteo Minardi, a capo di Ardian in Italia, ha investito a Roma, realizzando tra l’altro la sede di Deloitte acquistata poi dai tedeschi di Deka. «L’investimento è possibile e attira capitali esteri – dice -. Gli uffici come gli hotel sono ancora asset class interessanti e remunerative. Non solo, ci sono opportunità anche nel residenziale». Roma è una città ancora accessibile, dove dai dati Nomisma presentati da Elena Molignoni emerge che il range di prezzo delle case viaggia tra un valore medio minimo di 2.400 euro a un massimo in centro, sempre medio, di 6.400 euro al mq. Valori in calo negli ultimi dieci anni e ben lontani dai prezzi stellari di Londra e Parigi.