Brochure L&M 
31 Luglio 2026
AI Act europeo, ecco gli obblighi già in vigore per imprese e professionisti
Il regolamento sull’intelligenza artificiale posticipa alcune scadenze, ma impone già formazione, trasparenza e controlli Con il via libera definitivo del Consiglio dell’Unione europea del 29 giugno 2026 al pacchetto di semplificazione dell’AI Act, l’Europa ha scelto di alleggerire il calendario di applicazione del regolamento, posticipando molti degli adempimenti più impegnativi legati ai sistemi di intelligenza…
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30 Luglio 2026
Come l’AI sta trasformando le strategie delle grandi società di consulenza
L’AI sta rivoluzionando la consulenza strategica, accelerando processi, modificando modelli di remunerazione e struttura organizzativa, e sfidando i tradizionali rapporti con i clienti e la concorrenza Al giro di boa dei cento anni la consulenza strategica arriva di gran carriera, ma con un po’ di fiatone. Era il 1926 quando James O. McKinsey fondava a…
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29 Luglio 2026
Vendite, come aumentare i margini standardizzando il sistema
L’efficacia di un sistema strutturato supera il singolo individuo: dalla sanità alle vendite, la standardizzazione dei processi riduce errori e aumenta i risultati Alla fine degli anni Novanta, al Great Ormond Street Hospital di Londra vi era un’incognita apparentemente inspiegabile: nonostante gli interventi in sala operatoria andassero a buon fine, una parte dei pazienti non…
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29 Luglio 2026
L’avvocato Alessandro Belluzzo sale sul podio di Chambers
Il fiscalista internazionale e barrister inglese, presidente di Belluzzo International Partners, è entrato nella Band 1 della prestigiosa classifica legale mondiale L’avvocato e fiscalista Alessandro Belluzzo, presidente dello studio di consulenza Belluzzo International Partners, è entrato per la prima volta nella fascia alta di Chambers, la prestigiosa guida legale che classifica i migliori studi e…
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28 Luglio 2026
L’engagement, il collante (e il capitale) invisibile delle aziende
Il coinvolgimento consapevole migliora risultati e clima organizzativo ma richiede una comunicazione empatica, leadership credibile e azioni concrete per motivare e responsabilizzare i collaboratori Capita spesso, nel lavoro come nella vita, di concentrarsi così intensamente su un’attività da perdere di vista il motivo per cui la stiamo svolgendo. La routine prende il sopravvento, gli obiettivi…
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27 Luglio 2026
Intelligenza artificiale, il lavoro cambia più in fretta delle organizzazioni
L’AI non elimina posti di lavoro ma trasforma ruoli e competenze, imponendo alle aziende un adattamento organizzativo e culturale senza precedenti Il dibattito sull’intelligenza artificiale nel lavoro continua a essere dominato, fra le tante, da una domanda in particolare: quante posizioni verranno sostituite da chatbot e agenti? I dati del Cegos International Barometer 2026 “Transformation,…
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11 Luglio 2026
Perché il viaggio aiuta a costruire connessioni che valgono anche nel lavoro
In un’epoca dominata dalle connessioni digitali, cresce il bisogno di esperienze reali per costruire relazioni significative Le nuove tecnologie hanno moltiplicato le occasioni di contatto, ma non hanno necessariamente rafforzato le dinamiche di relazione. Anzi. Più aumentano le connessioni digitali, più sembra crescere il bisogno di esperienze condivise nel mondo reale. È uno dei paradossi…
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10 Luglio 2026
Se il riposino in ufficio incrementa la produttività
La pratica del breve sonno ristoratore migliora concentrazione e performance, anche se in Italia resta un tabù culturale Gli scienziati che studiano la nostra produttività sul luogo di lavoro ci dicono che viviamo in un contesto di prolungata “attivazione parziale” delle nostre facoltà cerebrali. Noi abbiamo la sensazione di essere sempre “sul pezzo”, ma in…
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9 Luglio 2026
L’Assistente di Direzione, custode strategico del tempo (e della serenità) del Ceo
L’Assistente di Direzione non è più solo una figura amministrativa, ma un partner strategico che traduce in azione il pensiero del CEO, gestendo relazioni complesse e dati sensibili Tra le diverse funzioni aziendali, una si distingue per la responsabilità su una risorsa immateriale ma preziosa: il tempo di chi guida l’azienda. Si tratta dell’Assistente di…
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8 Luglio 2026
La lezione di Ulisse e le contraddizioni della leadership
L’Odissea non offre risposte semplici, ma solleva domande profonde sul prezzo del successo e sul senso della responsabilità verso gli altri Abbiamo fatto di Ulisse il modello del dirigente perfetto. Christopher Nolan lo porta sullo schermo il 15 luglio e la sua Odissea — letteralmente l’epopea di Odysseus: «Ulisse» — si rilegge in modo diverso:…
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7 Luglio 2026
Come la biologia spiega il cambio di approccio al lavoro delle donne over 50
Una riflessione sulla salute femminile e il suo impatto sul lavoro, tra tabù e sfide biologiche e culturali Il 14 maggio scorso, ho partecipato con grande interesse ad un evento in cui si è parlato di salute femminile e lavoro con una franchezza che, diciamolo, non è esattamente la norma nei contesti professionali. L’occasione era…
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6 Luglio 2026
Intelligenza artificiale e leadership: come l’AI sta rivoluzionando l’organizzazione e il ruolo dei Ceo
L’adozione dell’AI impone ai vertici aziendali di ripensare processi, competenze e governance per trasformare l’efficienza tecnologica in valore umano e di business Molte organizzazioni stanno entrando in una nuova fase del percorso di trasformazione digitale: dopo anni in cui l’attenzione si è concentrata sulla sperimentazione delle tecnologie più innovative, oggi l’intelligenza artificiale rappresenta una sfida…
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3 Luglio 2026
Ora la fuga di dati aziendali passa (anche) dall’intelligenza artificiale usata in ufficio
L’utilizzo di strumenti AI personali da parte dei dipendenti espone le aziende a gravi fughe di informazioni riservate Se il timore che gli hacker riescano ad accedere abusivamente ai sistemi informatici rubando tutti i dati è stato finora uno dei rischi che ha tenuto maggiormente in apprensione le aziende, adesso con l’intelligenza artificiale il pericolo…
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2 Luglio 2026
L’AI in azienda: riprogettare i processi per la collaborazione uomo-agente
L’adozione degli agenti AI modifica flussi, ruoli e competenze, imponendo un ripensamento strutturale della collaborazione tra uomo e macchina nelle imprese Gli effetti sui licenziamenti ci sono, con numeri rilevanti ma che potrebbero aumentare esponenzialmente anche nel breve periodo. Quelli sulle mancate assunzioni sono già oggi ancor più profondi, anche se difficili da quantificare. Ma…
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1 Luglio 2026
Patto di famiglia o trust? Due strade per la continuità delle imprese familiari
Solo una minoranza di imprese pianifica adeguatamente il passaggio generazionale, rendendo cruciale una progettazione consapevole per preservare il patrimonio economico e culturale aziendale Circa un terzo (33,5%) delle imprese familiari italiane affronterà un passaggio generazionale tra il 2025 e il 2034. Il dato, riportato da AIDAF (Associazione Italiana delle Aziende Familiari), non riguarda solo la…
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30 Giugno 2026
Come aumentare concentrazione, efficacia e soddisfazione nel lavoro quotidiano
Modulando le spinte interiori è possibile creare le condizioni ideali per entrare nello stato di “flow”, migliorando la qualità del lavoro e la presenza mentale Nel precedente articolo abbiamo visto come alcune delle nostre spinte profonde, i driver o spinte descritti da Eric Berne, si rivelino spesso ostacoli all’ingresso nello stato di flow, ovvero la…
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29 Giugno 2026
Il futuro delle riunioni aziendali senza barriere linguistiche (grazie all’AI)
Una comunicazione più inclusiva ed efficace può liberare il potenziale di tutti in azienda e migliorare la collaborazione Una riunione, un commento inespresso, un’idea che non arriva al tavolo della discussione: tre frammenti di una stessa scena per descrivere come le barriere linguistiche possono incidere sulla competitività delle imprese. Secondo una ricerca realizzata da DeepL…
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26 Giugno 2026
Perché pochi HR diventano CEO e come cambiare questa tendenza
Può un professionista HR ambire a diventare CEO? La realtà del mondo manageriale suggerisce che la risposta, nella maggior parte dei casi, sia ancora negativa. Gli Amministratori Delegati provengono infatti prevalentemente da percorsi finance, commerciali o talvolta legali, mentre il background HR resta una rarità nelle traiettorie che conducono ai vertici aziendali. Si contano i…
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25 Giugno 2026
Competenze manageriali: come affrontare la complessità globale
Negli ultimi anni le tensioni geopolitiche internazionali si sono diffuse con crescente intensità e complessità, coinvolgendo un numero sempre maggiore di Paesi e aree del mondo. Il contesto globale si configura oggi come un sistema profondamente interconnesso, in cui eventi politici, economici ed energetici producono effetti immediati e spesso simultanei sulle attività delle imprese. La…
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24 Giugno 2026
Come i manager possono favorire motivazione e performance in azienda
Quante volte durante una giornata di lavoro impegnativa ci siamo chiesti “Ma chi me lo fa fare?”, “Non ce la faccio più, basta!”, ma poi non abbiamo scelto di cambiare?… Fonte: Il Sole 24 Ore
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