Brochure L&M 
15 Settembre 2026
Collaborazione: la super competenza per gestire la complessità in azienda
Collaborare significa costruire relazioni professionali solide, caratterizzate da fiducia, rispetto reciproco e credibilità C’è una parola che negli ultimi anni ho sentito pronunciare sempre più spesso dentro alle organizzazioni: collaborazione. La si ritrova nei valori aziendali, nei modelli di leadership, nei sistemi di valutazione delle performance. Eppure, nonostante questa apparente diffusione, la collaborazione continua a…
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14 Settembre 2026
Così la realtà immersiva (con l’AI) cambia la formazione
La realtà estesa, combinata con intelligenza artificiale e simulazioni tridimensionali, sta introducendo nei processi di apprendimento aziendali una componente esperienziale che il tradizionale e-learning difficilmente può replicare Per anni il digitale ha portato la formazione fuori dall’aula, rendendo i contenuti accessibili in qualsiasi momento e su qualsiasi dispositivo; ora il passaggio successivo dell’evoluzione dettata dalle…
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11 Settembre 2026
Come le organizzazioni criminali si infiltrano tra i fornitori digitali (e come difendersi)
Le mafie utilizzano sempre più hacker esperti e strategie di infiltrazione per accedere a dati sensibili tramite fornitori IT Tra le sette priorità che l’Unione Europea dovrà affrontare nel quadriennio 2026-2029 per la lotta alla criminalità organizzata, nella piattaforma EMPACT (European Multidisciplinary Platform Against Criminal Threats) il Consiglio UE ha inserito anche il contrasto ai…
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9 Settembre 2026
Governare l’incertezza, il nuovo ruolo strategico dei board
I consigli devono evolversi per analizzare rischi geopolitici, digitali e macroeconomici, diventando decisori di lungo termine L’incertezza non è più una fase temporanea. È diventata una condizione strutturale. E questa consapevolezza deve cambiare il modo in cui i board interpretano il proprio ruolo e organizzano il proprio lavoro. Il contesto che stiamo attraversando – guerre,…
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8 Settembre 2026
I manager e la sfida dell’attenzione nel tempo del caos informativo
In un mondo saturato da dati e stimoli, la capacità di selezionare informazioni rilevanti e mantenere il focus diventa cruciale per decisioni efficaci e leadership Negli ultimi anni, lavorando con manager e team all’interno di organizzazioni sempre più complesse, matriciali e interconnesse, ho osservato un fenomeno ricorrente: persone competenti, motivate e preparate che faticano però…
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7 Settembre 2026
Donne e giovani ai margini dei CdA. E la governance perde pluralità
L’analisi di Cuoa Business School evidenzia come la composizione dei consigli di amministrazione italiani sia dominata da profili maturi e maschili, con un lento ricambio generazionale e un urgente bisogno di diversificazione Il ricambio generazionale e la parità di genere restano lontani dalle stanze in cui nelle aziende italiane si prendono le decisioni. È questa…
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3 Settembre 2026
Come due giovani imprenditori hanno rivoluzionato il Made in Italy delle scarpe con l’e-commerce
Dal 2012 Velasca ha saputo unire artigianato italiano e tecnologia digitale, creando un brand globale che valorizza l’eleganza senza tempo e l’accessibilità del lusso È il 2012 ed Enrico Casati vive a Singapore. Con alle spalle una laurea in International Management all’Università Bocconi e una carriera internazionale in crescita, sembra percorrere una strada che molti…
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-U13211036324YwC-1440x752@IlSole24Ore-Web.jpg "Che cosa vuol dire essere un leader empatico")
2 Settembre 2026
Che cosa vuol dire essere un leader empatico
La leadership empatica non è un semplice feeling né una moda passeggera, ma un lavoro che richiede tempo, ascolto e intelligenza emotiva Negli ultimi anni sono fioriti tanti contenuti che fanno riferimento al “leader empatico”; dai programmi di sviluppo manageriali ai tanti post di guru più o meno legittimi sui social. Siamo condotti a pensare…
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1 Settembre 2026
Non trattare, ma ascoltare: la lezione più efficace sulla negoziazione
Nel libro di Chris Voss, ex negoziatore dell’FBI, la negoziazione non è un gioco di astuzie fulminee ma una pratica di pazienza e ascolto Mi tengo aggiornato con regolarità sulla saggistica legata alle tematiche che più conosco e pratico nel mio lavoro con le aziende. O almeno ci provo, vista l’eterna, incolmabile distanza tra le…
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31 Agosto 2026
Il lato oscuro della leadership: quando i punti di forza diventano un limite (e un rischio)
La leadership è fondamentale per il successo aziendale, ma i tratti che portano al successo possono degenerare in comportamenti dannosi se non riconosciuti e gestiti La qualità della leadership è diventata uno dei principali fattori competitivi delle organizzazioni, per attrarre talenti, costruire fiducia e affrontare il cambiamento. Si parla di visione, determinazione, intraprendenza, ambizione. Eppure,…
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7 Agosto 2026
Come il nazionalismo dei consumi sta cambiando il mercato cinese e sfidando le aziende occidentali
Perché la Cina non consuma più come prima / 2. L’orgoglio nazionale trasforma il Made in China in simbolo di qualità e innovazione, imponendo nuove regole di ingaggio per i brand stranieri Dei quattro mutamenti sociologici che stanno trasformando profondamente il consumo della Cina moderna, quello forse con le implicazioni maggiori per le aziende occidentali…
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6 Agosto 2026
Perché la trasparenza salariale conviene ad aziende e candidati
La normativa europea impone trasparenza e parità salariale, trasformando la gestione delle retribuzioni in un fattore chiave per attrarre talenti e migliorare i processi di selezione La trasparenza salariale è destinata a diventare uno dei principali fattori di competitività nel mercato del lavoro. Con il recepimento della Direttiva UE 2023/970, le organizzazioni sono chiamate a…
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5 Agosto 2026
I fattori chiave per gestire con successo la transizione nelle imprese familiari
Come le aziende familiari possono affrontare con successo il ricambio generazionale valorizzando il dialogo tra senior e junior e la consapevolezza culturale Il futuro dell’economia italiana si fonda sull’evoluzione delle imprese familiari. I numeri parlano chiaro: dati ISTAT riportano che le aziende a conduzione familiare rappresentano circa l’80% dell’ecosistema imprenditoriale del Paese. Il panorama è…
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4 Agosto 2026
Sisifo in azienda: la fatica sterile del lavoro che non genera valore
Un’analisi critica della cultura del lavoro che premia il fare senza impatto e alcuni suggerimenti per cambiare rotta Esiste un indicatore di crisi aziendale che non appare in nessun bilancio: l’orgoglio con cui le persone raccontano di essere indaffarate. Nelle aziende contemporanee si misura tutto ciò che è visibile – le ore, le mail, i…
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3 Agosto 2026
Perché la scrittura può essere una leva strategica per leader e organizzazioni
In un contesto aziendale sempre più influenzato dall’intelligenza artificiale, la scrittura emerge non solo come mezzo di comunicazione, ma come pratica cognitiva che potenzia la consapevolezza, la visione e la cultura organizzativa Leadership, benessere organizzativo e competenze relazionali: tre fattori che negli ultimi hanno interessato molte delle attenzioni delle aziende e degli Hr manager. Molto…
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31 Luglio 2026
AI Act europeo, ecco gli obblighi già in vigore per imprese e professionisti
Il regolamento sull’intelligenza artificiale posticipa alcune scadenze, ma impone già formazione, trasparenza e controlli Con il via libera definitivo del Consiglio dell’Unione europea del 29 giugno 2026 al pacchetto di semplificazione dell’AI Act, l’Europa ha scelto di alleggerire il calendario di applicazione del regolamento, posticipando molti degli adempimenti più impegnativi legati ai sistemi di intelligenza…
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30 Luglio 2026
Come l’AI sta trasformando le strategie delle grandi società di consulenza
L’AI sta rivoluzionando la consulenza strategica, accelerando processi, modificando modelli di remunerazione e struttura organizzativa, e sfidando i tradizionali rapporti con i clienti e la concorrenza Al giro di boa dei cento anni la consulenza strategica arriva di gran carriera, ma con un po’ di fiatone. Era il 1926 quando James O. McKinsey fondava a…
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29 Luglio 2026
Vendite, come aumentare i margini standardizzando il sistema
L’efficacia di un sistema strutturato supera il singolo individuo: dalla sanità alle vendite, la standardizzazione dei processi riduce errori e aumenta i risultati Alla fine degli anni Novanta, al Great Ormond Street Hospital di Londra vi era un’incognita apparentemente inspiegabile: nonostante gli interventi in sala operatoria andassero a buon fine, una parte dei pazienti non…
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29 Luglio 2026
L’avvocato Alessandro Belluzzo sale sul podio di Chambers
Il fiscalista internazionale e barrister inglese, presidente di Belluzzo International Partners, è entrato nella Band 1 della prestigiosa classifica legale mondiale L’avvocato e fiscalista Alessandro Belluzzo, presidente dello studio di consulenza Belluzzo International Partners, è entrato per la prima volta nella fascia alta di Chambers, la prestigiosa guida legale che classifica i migliori studi e…
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28 Luglio 2026
L’engagement, il collante (e il capitale) invisibile delle aziende
Il coinvolgimento consapevole migliora risultati e clima organizzativo ma richiede una comunicazione empatica, leadership credibile e azioni concrete per motivare e responsabilizzare i collaboratori Capita spesso, nel lavoro come nella vita, di concentrarsi così intensamente su un’attività da perdere di vista il motivo per cui la stiamo svolgendo. La routine prende il sopravvento, gli obiettivi…
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