Brochure L&M 
25 Settembre 2026
Sicurezza informatica, controlli ancora sporadici in più di metà delle aziende
La cybersecurity deve integrarsi nella governance aziendale, andando oltre le funzioni IT per proteggere il valore dell’impresa L’era digitale è passata. O meglio, è entrata in una nuova fase. Le infrastrutture informatiche sono diventate il sistema nervoso delle organizzazioni, dei processi aziendali, delle relazioni con clienti, fornitori e istituzioni, ma a questo consolidamento non corrispondono…
Leggi tuttoPUBBLICATO DA
L&M Consulting
24 Settembre 2026
Governance, come dare struttura alle imprese familiari che crescono
Un sistema di regole condivise nelle aziende familiari aiuta a gestire la complessità, pianificare successioni e migliorare i risultati economici, prevenendo conflitti e crisi “Governance”. Un termine sempre più ricorrente nel lessico degli imprenditori ma di cui spesso si ignora il pieno significato. Proviamo dunque a sviscerare questo concetto e a coglierne le potenzialità. Per…
Leggi tuttoPUBBLICATO DA
L&M Consulting
23 Settembre 2026
GenAI nei team, serve una nuova chimica organizzativa
L’introduzione della GenAI nei team di lavoro strategico modifica profondamente le dinamiche di interazione e responsabilità L’intelligenza artificiale generativa, ormai ampiamente utilizzata dalle imprese, sta entrando anche nei processi collettivi: riunioni, team di progetto, momenti in cui le persone devono discutere un problema o prendere decisioni. Ma cosa succede quando la GenAI diventa parte del…
Leggi tuttoPUBBLICATO DA
L&M Consulting
22 Settembre 2026
Neuroselling: come le neuroscienze ridefiniscono la comprensione delle decisioni d’acquisto
Il libro di Russo e Gabrielli sfida la visione lineare delle decisioni di vendita, mostrando come le scelte emergano da processi rapidi, frammentati e spesso inconsapevoli Nelle ultime due mie incursioni in questa rubrica ho parlato di un paio di libri sulla vendita e negoziazione letti recentemente, uniti tra loro da un filo che chiamerei…
Leggi tuttoPUBBLICATO DA
L&M Consulting
21 Settembre 2026
Manager di ritorno: il passato è davvero una garanzia per il futuro?
I leader di successo devono dimostrare evoluzione e apprendimento oltre i risultati passati Nel calcio come nelle aziende, quando qualcosa non funziona la tentazione di tornare sui propri passi è forte. Un allenatore che ha già vinto, un manager che conosce l’ambiente, le persone e il mercato: affidarsi a una figura già collaudata può apparire…
Leggi tuttoPUBBLICATO DA
L&M Consulting
18 Settembre 2026
Inclusività: come costruire relazioni strategiche per governare la complessità
L’inclusione diventa una competenza chiave per costruire alleanze efficaci, valorizzare diversità generazionali e culturali e affrontare le sfide economiche e sociali attuali Oggi come non mai c’è bisogno di inclusione. Non solo in nome di un principio etico di uguaglianza, ma anche a fronte di una necessità puramente pratica. Creazione di alleanze e pluralità di…
Leggi tuttoPUBBLICATO DA
L&M Consulting
17 Settembre 2026
Fiducia e leadership, riflessioni filosofiche per costruire relazioni aziendali solide
La fiducia in azienda non è un dato acquisito una volta per tutte, ma un processo dinamico che si fonda su esperienze passate, cultura condivisa e fiducia in sé stessi La Fiducia, tema basilare nella gestione manageriale. Quando presente, oltre a rendere più sciolte le relazioni ne determina la qualità. Il filosofo Salvatore Natoli ci…
Leggi tuttoPUBBLICATO DA
L&M Consulting
16 Settembre 2026
Le cinque insidie dell’intelligenza artificiale per le Pmi italiane
Le PMI italiane si trovano di fronte a una sfida cruciale: integrare l’intelligenza artificiale senza subirne gli effetti negativi Governare l’intelligenza artificiale prima che sia l’AI a governare (male) l’impresa: è questa la sfida concreta che si trovano davanti le piccole e medie imprese italiane nel 2026. Non si tratta di essere contro la tecnologia,…
Leggi tuttoPUBBLICATO DA
L&M Consulting
15 Settembre 2026
Collaborazione: la super competenza per gestire la complessità in azienda
Collaborare significa costruire relazioni professionali solide, caratterizzate da fiducia, rispetto reciproco e credibilità C’è una parola che negli ultimi anni ho sentito pronunciare sempre più spesso dentro alle organizzazioni: collaborazione. La si ritrova nei valori aziendali, nei modelli di leadership, nei sistemi di valutazione delle performance. Eppure, nonostante questa apparente diffusione, la collaborazione continua a…
Leggi tuttoPUBBLICATO DA
L&M Consulting
14 Settembre 2026
Così la realtà immersiva (con l’AI) cambia la formazione
La realtà estesa, combinata con intelligenza artificiale e simulazioni tridimensionali, sta introducendo nei processi di apprendimento aziendali una componente esperienziale che il tradizionale e-learning difficilmente può replicare Per anni il digitale ha portato la formazione fuori dall’aula, rendendo i contenuti accessibili in qualsiasi momento e su qualsiasi dispositivo; ora il passaggio successivo dell’evoluzione dettata dalle…
Leggi tuttoPUBBLICATO DA
L&M Consulting
11 Settembre 2026
Come le organizzazioni criminali si infiltrano tra i fornitori digitali (e come difendersi)
Le mafie utilizzano sempre più hacker esperti e strategie di infiltrazione per accedere a dati sensibili tramite fornitori IT Tra le sette priorità che l’Unione Europea dovrà affrontare nel quadriennio 2026-2029 per la lotta alla criminalità organizzata, nella piattaforma EMPACT (European Multidisciplinary Platform Against Criminal Threats) il Consiglio UE ha inserito anche il contrasto ai…
Leggi tuttoPUBBLICATO DA
L&M Consulting
9 Settembre 2026
Governare l’incertezza, il nuovo ruolo strategico dei board
I consigli devono evolversi per analizzare rischi geopolitici, digitali e macroeconomici, diventando decisori di lungo termine L’incertezza non è più una fase temporanea. È diventata una condizione strutturale. E questa consapevolezza deve cambiare il modo in cui i board interpretano il proprio ruolo e organizzano il proprio lavoro. Il contesto che stiamo attraversando – guerre,…
Leggi tuttoPUBBLICATO DA
L&M Consulting
8 Settembre 2026
I manager e la sfida dell’attenzione nel tempo del caos informativo
In un mondo saturato da dati e stimoli, la capacità di selezionare informazioni rilevanti e mantenere il focus diventa cruciale per decisioni efficaci e leadership Negli ultimi anni, lavorando con manager e team all’interno di organizzazioni sempre più complesse, matriciali e interconnesse, ho osservato un fenomeno ricorrente: persone competenti, motivate e preparate che faticano però…
Leggi tuttoPUBBLICATO DA
L&M Consulting
7 Settembre 2026
Donne e giovani ai margini dei CdA. E la governance perde pluralità
L’analisi di Cuoa Business School evidenzia come la composizione dei consigli di amministrazione italiani sia dominata da profili maturi e maschili, con un lento ricambio generazionale e un urgente bisogno di diversificazione Il ricambio generazionale e la parità di genere restano lontani dalle stanze in cui nelle aziende italiane si prendono le decisioni. È questa…
Leggi tuttoPUBBLICATO DA
L&M Consulting
3 Settembre 2026
Come due giovani imprenditori hanno rivoluzionato il Made in Italy delle scarpe con l’e-commerce
Dal 2012 Velasca ha saputo unire artigianato italiano e tecnologia digitale, creando un brand globale che valorizza l’eleganza senza tempo e l’accessibilità del lusso È il 2012 ed Enrico Casati vive a Singapore. Con alle spalle una laurea in International Management all’Università Bocconi e una carriera internazionale in crescita, sembra percorrere una strada che molti…
Leggi tuttoPUBBLICATO DA
L&M Consulting
-U13211036324YwC-1440x752@IlSole24Ore-Web.jpg "Che cosa vuol dire essere un leader empatico")
2 Settembre 2026
Che cosa vuol dire essere un leader empatico
La leadership empatica non è un semplice feeling né una moda passeggera, ma un lavoro che richiede tempo, ascolto e intelligenza emotiva Negli ultimi anni sono fioriti tanti contenuti che fanno riferimento al “leader empatico”; dai programmi di sviluppo manageriali ai tanti post di guru più o meno legittimi sui social. Siamo condotti a pensare…
Leggi tuttoPUBBLICATO DA
L&M Consulting
1 Settembre 2026
Non trattare, ma ascoltare: la lezione più efficace sulla negoziazione
Nel libro di Chris Voss, ex negoziatore dell’FBI, la negoziazione non è un gioco di astuzie fulminee ma una pratica di pazienza e ascolto Mi tengo aggiornato con regolarità sulla saggistica legata alle tematiche che più conosco e pratico nel mio lavoro con le aziende. O almeno ci provo, vista l’eterna, incolmabile distanza tra le…
Leggi tuttoPUBBLICATO DA
