Stress emergente, l’Aidp in prima linea

Opportuno definire standard e meccanismi per il periodo post-ferie

«Il tema dello stress da rientro è poco esplorato in termini di prassi consolidate, ma è molto sentito in azienda. Ecco perché come Aidp abbiamo iniziato a lavorare alla creazione di standard per affrontarlo». Matilde Marandola, presidente dell’Associazione italiana per la direzione del personale, network del people management che raccoglie 4.500 aziende, tratteggia un panorama nel quale ancora poche realtà si concentrano in modo specifico sul rientro al lavoro, seppur all’interno di uno scenario in evoluzione: «Esiste nelle aziende più illuminate, quelle più attente alla persona, la percezione che il tema possa essere un grande problema o una grande opportunità, perché è un esempio di situazione nella quale si genera stress, che a sua volta può incidere sulla prestazione e sull’engagement del lavoratore».

Sul banco degli imputati ci sono da un lato l’aspettativa e la pressione che si creano in un luogo di lavoro dopo un periodo di ferie, dall’altro un possibile deficit di flessibilità all’interno delle organizzazioni. «Uno dei meccanismi che potrebbe sicuramente aiutare è la co-creazione di procedure di flessibilità ispirate alla massima personalizzazione, anche attraverso meccanismi di ascolto o [...]