Brochure L&M 
11 Luglio 2026
Perché il viaggio aiuta a costruire connessioni che valgono anche nel lavoro
In un’epoca dominata dalle connessioni digitali, cresce il bisogno di esperienze reali per costruire relazioni significative Le nuove tecnologie hanno moltiplicato le occasioni di contatto, ma non hanno necessariamente rafforzato le dinamiche di relazione. Anzi. Più aumentano le connessioni digitali, più sembra crescere il bisogno di esperienze condivise nel mondo reale. È uno dei paradossi…
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Valentina Mucci
10 Luglio 2026
Se il riposino in ufficio incrementa la produttività
La pratica del breve sonno ristoratore migliora concentrazione e performance, anche se in Italia resta un tabù culturale Gli scienziati che studiano la nostra produttività sul luogo di lavoro ci dicono che viviamo in un contesto di prolungata “attivazione parziale” delle nostre facoltà cerebrali. Noi abbiamo la sensazione di essere sempre “sul pezzo”, ma in…
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Valentina Mucci
9 Luglio 2026
L’Assistente di Direzione, custode strategico del tempo (e della serenità) del Ceo
L’Assistente di Direzione non è più solo una figura amministrativa, ma un partner strategico che traduce in azione il pensiero del CEO, gestendo relazioni complesse e dati sensibili Tra le diverse funzioni aziendali, una si distingue per la responsabilità su una risorsa immateriale ma preziosa: il tempo di chi guida l’azienda. Si tratta dell’Assistente di…
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Valentina Mucci
8 Luglio 2026
La lezione di Ulisse e le contraddizioni della leadership
L’Odissea non offre risposte semplici, ma solleva domande profonde sul prezzo del successo e sul senso della responsabilità verso gli altri Abbiamo fatto di Ulisse il modello del dirigente perfetto. Christopher Nolan lo porta sullo schermo il 15 luglio e la sua Odissea — letteralmente l’epopea di Odysseus: «Ulisse» — si rilegge in modo diverso:…
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Valentina Mucci
7 Luglio 2026
Come la biologia spiega il cambio di approccio al lavoro delle donne over 50
Una riflessione sulla salute femminile e il suo impatto sul lavoro, tra tabù e sfide biologiche e culturali Il 14 maggio scorso, ho partecipato con grande interesse ad un evento in cui si è parlato di salute femminile e lavoro con una franchezza che, diciamolo, non è esattamente la norma nei contesti professionali. L’occasione era…
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Valentina Mucci
6 Luglio 2026
Intelligenza artificiale e leadership: come l’AI sta rivoluzionando l’organizzazione e il ruolo dei Ceo
L’adozione dell’AI impone ai vertici aziendali di ripensare processi, competenze e governance per trasformare l’efficienza tecnologica in valore umano e di business Molte organizzazioni stanno entrando in una nuova fase del percorso di trasformazione digitale: dopo anni in cui l’attenzione si è concentrata sulla sperimentazione delle tecnologie più innovative, oggi l’intelligenza artificiale rappresenta una sfida…
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Valentina Mucci
3 Luglio 2026
Ora la fuga di dati aziendali passa (anche) dall’intelligenza artificiale usata in ufficio
L’utilizzo di strumenti AI personali da parte dei dipendenti espone le aziende a gravi fughe di informazioni riservate Se il timore che gli hacker riescano ad accedere abusivamente ai sistemi informatici rubando tutti i dati è stato finora uno dei rischi che ha tenuto maggiormente in apprensione le aziende, adesso con l’intelligenza artificiale il pericolo…
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Valentina Mucci
2 Luglio 2026
L’AI in azienda: riprogettare i processi per la collaborazione uomo-agente
L’adozione degli agenti AI modifica flussi, ruoli e competenze, imponendo un ripensamento strutturale della collaborazione tra uomo e macchina nelle imprese Gli effetti sui licenziamenti ci sono, con numeri rilevanti ma che potrebbero aumentare esponenzialmente anche nel breve periodo. Quelli sulle mancate assunzioni sono già oggi ancor più profondi, anche se difficili da quantificare. Ma…
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Valentina Mucci
1 Luglio 2026
Patto di famiglia o trust? Due strade per la continuità delle imprese familiari
Solo una minoranza di imprese pianifica adeguatamente il passaggio generazionale, rendendo cruciale una progettazione consapevole per preservare il patrimonio economico e culturale aziendale Circa un terzo (33,5%) delle imprese familiari italiane affronterà un passaggio generazionale tra il 2025 e il 2034. Il dato, riportato da AIDAF (Associazione Italiana delle Aziende Familiari), non riguarda solo la…
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Valentina Mucci
30 Giugno 2026
Come aumentare concentrazione, efficacia e soddisfazione nel lavoro quotidiano
Modulando le spinte interiori è possibile creare le condizioni ideali per entrare nello stato di “flow”, migliorando la qualità del lavoro e la presenza mentale Nel precedente articolo abbiamo visto come alcune delle nostre spinte profonde, i driver o spinte descritti da Eric Berne, si rivelino spesso ostacoli all’ingresso nello stato di flow, ovvero la…
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Valentina Mucci
29 Giugno 2026
Il futuro delle riunioni aziendali senza barriere linguistiche (grazie all’AI)
Una comunicazione più inclusiva ed efficace può liberare il potenziale di tutti in azienda e migliorare la collaborazione Una riunione, un commento inespresso, un’idea che non arriva al tavolo della discussione: tre frammenti di una stessa scena per descrivere come le barriere linguistiche possono incidere sulla competitività delle imprese. Secondo una ricerca realizzata da DeepL…
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Valentina Mucci
26 Giugno 2026
Perché pochi HR diventano CEO e come cambiare questa tendenza
Può un professionista HR ambire a diventare CEO? La realtà del mondo manageriale suggerisce che la risposta, nella maggior parte dei casi, sia ancora negativa. Gli Amministratori Delegati provengono infatti prevalentemente da percorsi finance, commerciali o talvolta legali, mentre il background HR resta una rarità nelle traiettorie che conducono ai vertici aziendali. Si contano i…
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Valentina Mucci
25 Giugno 2026
Competenze manageriali: come affrontare la complessità globale
Negli ultimi anni le tensioni geopolitiche internazionali si sono diffuse con crescente intensità e complessità, coinvolgendo un numero sempre maggiore di Paesi e aree del mondo. Il contesto globale si configura oggi come un sistema profondamente interconnesso, in cui eventi politici, economici ed energetici producono effetti immediati e spesso simultanei sulle attività delle imprese. La…
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Valentina Mucci
24 Giugno 2026
Come i manager possono favorire motivazione e performance in azienda
Quante volte durante una giornata di lavoro impegnativa ci siamo chiesti “Ma chi me lo fa fare?”, “Non ce la faccio più, basta!”, ma poi non abbiamo scelto di cambiare?… Fonte: Il Sole 24 Ore
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Valentina Mucci
23 Giugno 2026
Velasco e la leadership: valorizzare le differenze per vincere
Secondo il tecnico argentino, infatti, le esortazioni funzionano poco e le persone non diventano una squadra perché qualcuno lo chiede o lo impone. Le organizzazioni, come i team sportivi, sono caratterizzate da ambizioni personali, relazioni, simpatie, conflitti e aspettative individuali: fingere che questi elementi non esistano significa rinunciare a comprenderli. La scommessa, come esorta Velasco,…
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Valentina Mucci
23 Giugno 2026
Cinque lezioni per trasformare le differenze generazionali in valore
Il sapere genera valore quando circola. Per anni abbiamo discusso di competenze parlando di skill, aggiornamenti, corsi, piattaforme. Ma sono le organizzazioni stesse, quando vengono osservate da vicino, a raccontare un’altra verità. Lo mostra Cinque lezioni da chi trasforma le differenze generazionali in valore, la ricerca qualitativa – condotta da Fondazione Pensiero Solido e Università…
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Valentina Mucci
19 Giugno 2026
I dilemmi di Novo Nordisk e quella linea sottile fra scienza e marketing
Presentando i numeri 2026 alcune settimane fa, l’amministratore delegato Mike Doustdar l’ha definita come la necessità di una migliore “commercial execution” e l’abilità di raggiungere i clienti in “modi nuovi”. Una esortazione che nasconde in realtà qualcosa di più profondo: l’urgenza, per Novo Nordisk, di cambiare identità, non solo strategia, davanti alla sfida più difficile…
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Valentina Mucci
18 Giugno 2026
La metamorfosi delle negoziazioni aziendali nell’era dell’incertezza
In questa cabina di regia il manager diventa una figura centrale che deve unire le competenze negoziali a una profonda sensibilità per le dinamiche socio-politiche: quando la geopolitica spinge al rialzo il costo dell’energia, dilata le tempistiche e incrementa l’incertezza, negoziare bene non significa più soltanto ottenere condizioni migliori, significa mettere in sicurezza continuità operativa,…
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Valentina Mucci
17 Giugno 2026
Perché l’intelligenza artificiale sostituirà il middle management
Nel marzo di quest’anno Jack Dorsey, fondatore di Twitter e oggi alla guida di Block, ha pubblicato un saggio sulla rivista di Sequoia Capital con un’osservazione che merita attenzione in ogni consiglio di amministrazione italiano. La gerarchia aziendale, ha detto Dorsey, è una tecnologia. Non una legge di natura, non una necessità organizzativa. Una tecnologia,…
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Valentina Mucci
16 Giugno 2026
Quando i protocolli soffocano il giudizio: il rischio dell’iper-normazione
L’illusione di gestire la complessità moltiplicando le regole Lo stesso fenomeno attraversa oggi molte organizzazioni. Le aziende, spinte da esigenze legittime di controllo, compliance, efficienza, risk management e misurabilità, tendono a normare porzioni sempre più ampie della vita organizzativa. Procedure per decidere, per innovare, per valutare, per comunicare, per gestire le persone, per affrontare il…
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